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  • 關于衡遠

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    認證咨詢流程  過程說明 
    咨詢準備
    1.1 咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃,制訂咨詢計劃;
    1.2 建立相應的組織機構、配備人員;
    1.3 提供資源保障(人/財/物/時間);
    培訓管理人員及骨干
    2.1 咨詢老師進行體系標準和基本知識培訓;
    2.2 咨詢老師進行體系認證標準培訓;
    2.3 企業中高層及內審員參加培訓;
    體系策劃 文件編寫、調整、審訂
    3.1 咨詢師設計管理體系文件結構;
    3.2 咨詢師編制體系文件;
    3.3 企業進行體系文件調整;
    3.4 企業最高管理者體系文件審訂;
    管理體系試運行
    4.1 正式頒布體系文件;
    4.2 企業進行全員崗位培訓;
    4.3 企業各職能層次開始按體系文件要求實施.
    運行指導
    5.1 咨詢老師到企業現場指導體系運行情況,提出改進意見;
    5.2 企業各職能、層次按要求改進。
    內審員培訓考試
    6.1 咨詢師進行管理體系內審員培訓并考試;
    6.2 內審員參加培訓。
    內審
    7.1 在咨詢老師的指導下內審組組織內部管理體系審核
    7.2 責任部門負責在咨詢師指導書進行不符合項整改
    管理評審
    8.1 最高管理者進行管理評審;
    8.2 咨詢老師指導管理評審輸入及輸出.
    現場審核
    9.1 認證機構進行現場審核
    9.2 咨詢師指導不合格整改
    取證 向獲證企業頒發認證證書